INTERIM CEO · GESCHÄFTSFÜHRUNG · TRANSFORMATION
Interim Management. Transformation. Ergebnisse.
Operative Führungsverantwortung und Transformation für mittelständische Unternehmen – mit über 20 Jahren internationaler C-Level-Erfahrung.
Wenn Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen stehen.
Sinkende Profitabilität, Restrukturierung oder Führungswechsel verlangen klare Entscheidungen und konsequentes Handeln.
Wallrodt Consulting übernimmt Verantwortung und begleitet Unternehmen von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung.
Unsere Leistungen
Operative Führung, Transformation und nachhaltige Leistungssteigerung.
Interim Management & Geschäftsführung
Übernahme operativer Führungs- und Ergebnisverantwortung als Interim CEO oder Geschäftsführer – bei Führungswechseln, in kritischen Unternehmenssituationen und während strategischer Neuausrichtungen.
Transformation & Turnaround
Restrukturierung, operative Leistungssteigerung und nachhaltige Verbesserung von Profitabilität, Produktivität und Cashflow – von der Analyse bis zur konsequenten Umsetzung.
Managementberatung & Performance Improvement
Strategische und operative Beratung für Gesellschafter, Geschäftsführer und Investoren – mit Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit, Unternehmensentwicklung und messbare wirtschaftliche Ergebnisse.
Erfahrung. Verantwortung. Messbare Ergebnisse.
Über 20 Jahre internationale Executive- und C-Level-Erfahrung in der Führung und Transformation von Industrieunternehmen.
Wallrodt Consulting verbindet strategische Kompetenz mit operativer Umsetzung – auf Basis eigener Geschäftsführungs- und P&L-Verantwortung in internationalen Unternehmensstrukturen.
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-7 → +5 %
EBIT-Marge I Turnaround
11 → +15 %
EBIT-Marge I Ergebnisverbesserung
+10 %
Aftermarket-Wachstum
Ausbau der Servicegeschäftes
+30 %
Geschäftswachstum
Innerhalb von zwei Jahren
Mehr als Beratung. Unternehmerische Verantwortung.
Ich kenne die Herausforderungen von Geschäftsführern und Gesellschaftern aus eigener Verantwortung.
In über 20 Jahren internationaler Executive- und C-Level-Tätigkeit habe ich Unternehmen und Organisationen geführt, Transformationsprozesse umgesetzt und operative sowie wirtschaftliche Ergebnisse verantwortet.
Als Interim Manager und Berater verbinde ich strategische Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung. Mein Anspruch ist nicht die Entwicklung weiterer Konzepte, sondern die nachhaltige Verbesserung von Profitabilität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
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