INTERIM CEO · GESCHÄFTSFÜHRUNG · TRANSFORMATION
Führung. Transformation. Ergebnisse.
Operative Managementerfahrung und konsequente Umsetzung für mittelständische Unternehmen.
Wenn Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen stehen.
Sinkende Profitabilität, steigender Veränderungsdruck oder unzureichende Führungsleistung erfordern klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung.
Wallrodt Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Führung zu stärken, Veränderungen umzusetzen und ihre operative Leistungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Unsere Leistungen
Operative Führung, Transformation und nachhaltige Leistungssteigerung.
Interim Management & Geschäftsführung
Übernahme operativer Führungs- und Ergebnisverantwortung als Interim CEO oder Geschäftsführer – bei Führungswechseln, in kritischen Unternehmenssituationen und während strategischer Neuausrichtungen.
Transformation & Turnaround
Restrukturierung, operative Leistungssteigerung und nachhaltige Verbesserung von Profitabilität, Produktivität und Cashflow – von der Analyse bis zur konsequenten Umsetzung.
Leadership & Performance Improvement
Stärkung von Führung, Organisation und operativer Leistungsfähigkeit mittelständischer Unternehmen. Von der Weiterentwicklung von Führungskräften und Führungsstrukturen bis zur konsequenten Umsetzung messbarer Verbesserungen.
Erfahrung. Verantwortung. Messbare Ergebnisse.
Über 20 Jahre internationale Executive- und C-Level-Erfahrung in der Führung und Transformation von Industrieunternehmen.
Wallrodt Consulting verbindet strategische Kompetenz mit operativer Umsetzung – auf Basis eigener Geschäftsführungs- und P&L-Verantwortung in internationalen Unternehmensstrukturen.
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-7 → +5 %
EBIT-Marge I Turnaround
+10 %
Aftermarket-Wachstum
Ausbau der Servicegeschäftes
+30 %
Geschäftswachstum
Innerhalb von zwei Jahren
Mehr als Beratung. Unternehmerische Verantwortung.
Ich kenne die Herausforderungen von Geschäftsführern und Gesellschaftern aus eigener Verantwortung.
In über 20 Jahren internationaler Executive- und C-Level-Tätigkeit habe ich Unternehmen und Organisationen geführt, Transformationsprozesse umgesetzt und operative sowie wirtschaftliche Ergebnisse verantwortet.
Als Interim Manager und Berater verbinde ich strategische Entscheidungen mit konsequenter Umsetzung. Mein Anspruch ist nicht die Entwicklung weiterer Konzepte, sondern die nachhaltige Verbesserung von Profitabilität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
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